ACBAR

Noshaq Water Background:
Noshaq nonalcoholic beverage industry Co.is an ISO Certified Company, producing a variety of bottled water and its delivery service. Noshaq Water has unceasingly served Thousands of happy and loyal customers who value quality across Afghanistan since 2008 through its wide distribution network. We have become the country’s most trusted Mineral water company in terms of Quality and Service Standards.

In recognition of our stringent quality and service standards, Noshaq nonalcoholic beverage industry Co. has been awarded ISO 22000: 2005 and the prestigious and highly coveted Ministry of Health certification (441231) and is registered & licensed Company with government of Afghanistan under license Number D-30432.

هدف وظیفه

هدف از این بست، رهبری، برنامه‌ریزی، هماهنگی و نظارت مؤثر بر کلیه فعالیت‌های بخش تولید به‌منظور تضمین تولید به ‌موقع، با کیفیت، مصئون و به شکل موثر و صرفه جویانه با اهداف استراتژیک و استانداردهای شرکت صنایع مشروبات غیرالکولی نوشک می‌باشد؛ سرپرست بخش تولید مکلف است از طریق مدیریت استفاده موثر از منابع انسانی، مواد اولیه، ماشین‌آلات و زمان، کنترول کیفیت محصولات، نظارت مستمر بر فرآیندهای تولید، مدیریت موجودی، ارزیابی عملکرد، بهبود مستمر، نگهداری و تعمیرات تجهیزات و ایجاد هماهنگی مؤثر با سایر بخش‌های ذی‌ربط، از تداوم بدون وقفه تولید، کاهش ضایعات، افزایش بهره‌وری، ارتقای رضایت کارکنان و حفظ اعتماد مشتریان اطمینان حاصل نماید.

وظایف سرپرست تولید

برنامه ‌ریزی، هماهنگی و نظارت بر مجموعه فعالیت‌ها و مسئولیت‌های سرپرست تولید شامل موارد زیر می‌باشد. این وظایف بر اساس فرآیندها یا مراحل بخش  تولید تنظیم گردیده است.

 برنامه‌ریزی تولید

برنامه ‌ریزی تولید یکی از بخش‌های کلیدی در مدیریت تولید در هر شرکت یا کارخانه است. هدف اصلی آن اطمینان از استفاده مؤثر از منابع موجود، تولید محصولات در زمان مناسب، با کیفیت مطلوب و در مقدار مورد نیاز می‌باشد. این فرآیند شامل مراحل مختلفی است که به‌طور خلاصه توضیح داده می‌شود:

·        پیش‌بینی تقاضا: برآورد تقاضا برای محصولات در دوره‌های مختلف (هفتگی، ماهانه، سالانه) بر اساس تحلیل بازار، روند فروش و نیازهای مشتریان انجام می‌گیرد.

·        تعیین ظرفیت تولید: بررسی و تعیین ظرفیت تولید در هر بازه زمانی شامل بررسی دستگاه‌های تولیدی، ظرفیت ماشین‌آلات، نیروی انسانی و سایر منابع مورد نیاز.

·        تنظیم برنامه زمان ‌بندی تولید: تعیین زمان دقیق شروع و پایان تولید ، زمان هر مرحله تولید، تخصیص نیروی کار و ماشین‌آلات.

·        برنامه‌ریزی تأمین و ذخیره مواد اولیه: تأمین مواد اولیه با کیفیت و در زمان مناسب به‌منظور جلوگیری از توقف تولید.

·        کنترل و نظارت بر فرآیند تولید: اطمینان از اجرای صحیح برنامه‌ها، شناسایی و رفع مشکلات، بهبود کارایی و کاهش هزینه‌ها.

·        مدیریت موجودی: کنترل موجودی مواد اولیه،  محصولات نهایی به‌گونه‌ای که از کمبود یا انباشته شدن یا زیاد شدن بیش از حد جلوگیری شود.

·        پیش‌بینی مشکلات و ریسک‌ها: شناسایی ریسک‌هایی مانند تأخیر در تأمین مواد اولیه، خرابی ماشین‌آلات یا تغییرات ناگهانی در تقاضا.

مدیریت منابع

·       مدیریت منابع به معنای استفاده مؤثر از تمامی منابع موجود (نیروی انسانی، مواد اولیه، تجهیزات، زمان و منابع مالی) برای دستیابی به اهداف تولیدی است.

مدیریت منابع انسانی

·        تأمین و تخصیص نیروی انسانی مورد نیاز هر مرحله تولید

·        جذب، آموزش و ارتقای مهارت کارکنان

·        رعایت اصول مصئونی و بهداشت محیط کار

·        ایجاد انگیزه و مدیریت عملکرد کارکنان

مدیریت منابع مواد اولیه

·        تأمین و نگهداری مواد اولیه با کیفیت و در زمان مناسب

·        مدیریت موجودی مواد اولیه

·        جلوگیری از کمبود یا اضافی بودن مواد

مدیریت ماشین‌آلات و تجهیزات

·        نظارت مستمر بر عملکرد ماشین‌آلات

·        برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات

·        استفاده درست از تجهیزات بخش تولید

مدیریت زمان

·        برنامه‌ریزی دقیق زمان تولید

·        کنترل و بهبود فرآیندهای تولید

·        کاهش زمان‌های غیرضروری

. کنترل کیفیت

کنترل کیفیت به منظور اطمینان از تطابق محصولات با استانداردهای تعیین‌شده انجام می‌شود:

·        تعیین استاندارد های کیفیت

·        نظارت مستمر بر فرآیند تولید

·        انجام آزمایش‌ها و ارزیابی محصولات

·        شناسایی و رفع مشکلات کیفی

·        استفاده از داده‌ه و اظلاعات بیرونی برای بهبود کیفیت

نظارت بر فرآیندهای تولید

·        کنترل جریان تولید و جلوگیری از توقف‌های غیرضروری

·        نظارت بر سلامت و عملکرد تجهیزات

·        تخصیص یا قرار دادن صحیح نیروی کار و مواد اولیه

·        شناسایی و رفع سریع مشکلات تولید

مدیریت موجودی

مدیریت موجودی شامل کنترل مواد اولیه، محصولات نهایی می‌باشد:

·        کنترل موجودی مواد اولیه

·        نظارت بر محصولات نهایی

·        تعیین حداقل و حداکثر موجودی

مدیریت تعمیرات و نگهداری

·        برنامه‌ریزی تعمیرات پیشگیرانه

·        مدیریت تعمیرات اضطراری

·        نگهداری تجهیزات و افزایش عمر مفید آن‌ها

·        مدیریت قطعات یدکی

·        تحلیل خرابی‌ها و بهبود فرآیندها

تحصیلات و تخصص

.حداقل مدرک لیسانس در یکی از رشته‌های مهندسی صنایع، مدیریت صنعتی، مدیریت تولید یا رشته‌های مرتبط

.داشتن آموزش‌های مرتبط در مدیریت تولید، کنترل کیفیت یا مصئونیت صنعتی امتیاز اضافی دارد

تجربه کاری
.حداقل ۳ سال تجربه کاری در بخش تولید، ترجیحاً در صنایع تولیدی نوشیدنی در افغانستان -    
.حداقل ۲ سال تجربه در سطح مدیریتی یا سرپرستی تول -    
.تجربه عملی در کار با ماشین‌آلات صنعتی و خطوط تولید -    
.تجربه مدیریت تیم‌های کاری بزرگ (کارگران شیفتی) -    

واجدین شرایط میتوانند خلص سوانح  خویش را از طریق لینک ذیل ارسال نمایند

https://noshaq.odoo.com/jobs/12

https://noshaq.odoo.com/jobs/12